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从果树与企业经营笑谈相对论的第N次革命

从果树与企业经营笑谈相对论的第N次革命

  苹果砸在牛顿的脑瓜上,仿佛了佛祖借老和尚的棒槌当头棒喝的功绩写照。
    于是现代物理学诞生了;
    爱因斯坦的相对论也跟着革命了;
    强势群体的大家也就借这一些书呆子的佛光,更尽情的享受便利富足的现代幸福生活了。

  只是穷有穷的愁苦,富也有富的烦恼。

    这不,开发的诸多新生意既不开花,又不结果,刚提拔的高级主管却又领着一批员工跳槽去了,只把自己气得躺在苹果树下苦学牛顿,来等待神的救助。

   还好,平日烧香还算虔诚,终于神也赐了一个苹果砸在脑瓜上,让我也顿然开窍,不禁喜极狂呼:

  “革命了,革命了。”

  并连忙将悟到的以广义相对论的理论高度为指导的,以苹果树与企业经营的博大关系为依托的,所谓相对论在经济生活中的第“N”次革命的思想整理如下,以广结同道善缘。
  

    苹果无根不会生存,企业无根也不会生存。

  根是什么?

    根是思想。

    根是欲望。

    根,是实现梦想和欲望的动力。



  如果企业不能成为老板和员工的共同梦想、共同需求、共同价值的实现载体,必然导致员工只将企业视为获得生存的工具,因此发生效率低下、频繁跳槽、心怀异心、自立山头等有损企业的行为便很自然了。如同苹果树下同根孽生的小苗,或依附枝干攀爬的藤蔓,表面的繁茂隐藏着对苹果树致命的伤害。

    对于苹果树的树干,是不需雪松般粗直的。

    因为这会更有利于苹果枝、叶、花、果与阳光、营养、水分的快捷沟通和利用,而不是雪松粗直后的被砍伐。

    但苹果树也必须确保中央领导干的正确方向和强势地位。同时,为获得苹果更大的丰收,还需在中央领导干上(也就是苹果树干),按间隔、方位、时间、强弱等因素,规划三个以上枝条做主枝围绕领导干呈螺旋状分布。

    如有别的枝条影响或威胁了此区域主枝的强势地位,不能改正的是要统统砍除的。符合这一规划的,即使暂时没有现成的枝条做主枝,也要通过刻芽嫁接等技术为它的出现创造条件。

  这是由于,苹果树干的强势地位和主枝的正确规划是苹果树获得丰收的基本保证。

  同样,企业的臃肿庞大不仅占用大量公司资源,而且有损企业信息的快速流通,因此必须象象苹果树一样,实行精兵简政,力争使企业管理机构做到精干、高效、灵活。特别是企业的核心领导层,应该脱离琐碎的常务管理,专事信息的收集、整理和分析,为企业发展制订正确方向。

  而且企业的资源,优势,精力等都是有限的,因此,需要在有限的时间里尽力做强做大一个主业,并给予强烈的关注和支持,以保持经营的稳健、利润的丰厚。这是企业生存的基础。同时也要不断的寻找、考察、开发、运作同第一主业有关联度较低、发展前景良好的第二、第三主业,以形成公司新的业务增长机会,为公司注入强劲的新鲜动力,并达到分摊经营风险的目的。

  苹果树的叶子经通过光合作用产生营养,并因大量的叶子产生大量的营养,从而促进苹果树的开花结果。但叶子的繁茂有赖于园丁长期的浇水施肥和细致管理。

  而企业员工就是企业中的叶子,并通过他们的劳动为企业创造价值,因此企业也要加大对员工的技能培训,其劳动技能的提高又会促进企业的发展壮大。

     为让苹果树生长的繁茂健壮,自然还离不了充足的光照、水分和营养。对企业而言,密切关注并利用国家、国际大的经营环境,加深同银行、政府、媒体等的关系,加强对人才的招聘,以获得丰厚的外来营养,为企业的发展提供更多动力。

  而企业的业务如同苹果树的花。

    但并不是花越多果也越多,更不是结的果越多苹果树就越丰收。

     因为同一区域内花多了、果多了,便会争夺、瓜分有限的营养及营养的输送渠道,以致都难以获得良好的生长环境,反而造成苹果树的大量减产。所以,为了保证丰收,是一定要为苹果树疏花、疏果的。

     同样,反映在企业的经营上,就是量力而行。

     要对超出企业正常工作量的业务进行删减,以保证企业产品一贯的优良品质,这样才能象疏了花果的苹果树一样,获得真正的丰收。

    否则,欲速不达,反受其害。


  玄之又玄,众妙之门。

    此为道矣。

  我且扮神仙去了

作者:王小将 现居北京 从事广告、营销工作20余年,擅长在区域市场快速爆破营销困境。欢迎沟通合作 电话15054669935   13508984025  QQ:413392547

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